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由于新经理可能从未参与过体系化的管理领导力培训，那么首先需要帮助学员系统性地建立管理思维、掌握管理员工的基本技能；其次是解决学员在实际管理工作中遇到的问题，看到学员在实际工作中有管理行为的转变。
在设计培训方案的时候，需要考虑到公司处于高速发展期，参训管理者的业务工作繁重，因此整个项目需要做到短、平、快。
DDI LEAF曾匹配过类似的新经理能力模型，帮助管理者认清管理者角色，转变管理行为，提升团队绩效。
项目旅程从个性化能力测评导入，让学员开启自我觉察；然后，通过课程学练和实战作业强化应用，专业顾问一对一辅导落地；最后，学员需输出解决实际管理挑战的行动计划，并通过能力考核，颁发结业证书。
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