如何科学设定团队目标，上传下达？

如何合理分配团队和个人工作，游刃有余？

如何与各方高效沟通，顺利推进任务？

如何帮助下属改进不良工作成果或工作表现？

如何管理、评估团队的绩效并与下属沟通绩效考核？

如何识人善任，把正确的人放到正确的位置上？

如何助新人快速胜任，融入团队，产出绩效？

如何建立团队方向，增强信任，拧成一股绳？

如何识别问题根源是“人”or“事”，针对性解决，优化绩效？

如何创造激励环境，提升员工敬业度和留任率？