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中国领导者十年领导力图鉴
摘要:基于DDI 自2009年以来积累的数万中国领导者的评鉴数据,DDI 深入分析,并将从中获取的数据洞察集结成册,发布「中国领导者十年领导力图鉴」白皮书,这或许能折射出这个高速成长的市场中,中国领导者所走过的、被高度浓缩的发展历程。

• 回望过去,引领中国企业发展的领导者究竟是何样貌?

• 向上发展,领导力角色转型的瓶颈在哪里?

• 千帆历尽,什么样的发展举措最为有效与高回报?

报告简介

过去的十年,是中国企业高速成长的十年,而领导力是成长中不可或缺的因素。到底是市场的成长造就了人的成长,还是领导力的发展促成了企业的不断进步?或许兼而有之,相互触动。

人才评鉴作为领导力诊断的有力工具,自DDI智睿咨询(简称DDI)的两位创始人将其引入民用领域开始,就不断地展现出其价值,而在过去十年中,更是在中国市场遍地开花,成果丰硕。尽管人才评鉴为个人和企业提供了极其宝贵的信息,却往往只是用于个人反馈、企业人才盘点, 而鲜少有人将其汇总起来,进行跨年度、跨行业、跨组织层级的深入分析。今天,我们愿做此尝 试。在这份信息强大的报告中,DDI在其专属的大数据库中研究、探寻,全面解析领导力,包括 分析逾40万条评鉴记录,几万位参与过DDI中国评鉴的参与者,150多种细分行业,横跨10年的评鉴数据。我们的数据库之所以独一无二,原因在于它基于高可信度的评鉴,其中包括「真实的一天」等严谨的情境模拟,这项测试给所有领导者一个公平展示个人技能的机会。除了模拟中的数据,我们也综合考量其他信息数据,例如个性测验与潜力测验等。

我们的研究发现包含领导力的行业差异、层级差异、中西方对比,以及十年来的领导力发展与进阶;亦深入分析了领导者的个性类型及他们在不同领域的分布。旨在回答以下几个问题:到底是谁在引领中国企业的发展?中国企业不同层级的领导者为未来做好准备了吗?向上发展,领导力的瓶颈在哪里?不同行业如何更好地应对领导力挑战?什么样的发展举措是最为有效与高回报的?除了数据的发现之外,在每一个章节,我们亦提供了务实落地的发展建议,以帮助组织内部领导者与组织发展专业人士将分析转化为提升领导技能的短期或长期策略。

希望借由本研究的数据分析与洞察,与你一起见证中国领导者领导力的跃迁! 愿DDI研究团队的一小步,成为启迪中国领导者思维,促成领导者持续成长的一大步!



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