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23-04-11
定义和攻克指导类型
成功型指导是在某事发生之前,指导人们在新的挑战局势中走向成功,比如:·承担新的责任或接到不熟悉的工作或任务。·学习不同的技能或工作职能。·与新伙伴或新供应商合作。·计划主持第一次会议或进行一次艰难的谈话。·准备解决冲突。改进型指导是在某事发生之后,指导人们改善或提高他们的工作表现。比如:·让好结果变得更好。·改善低的评级或表现不佳的评级。·实现目标或按期完成任务。·审查已完成的任务或工作,寻找改善
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23-03-18
领导力可以被后天培养吗?
当疫情褪去企业重回人才资本角斗场,当新一代的管理者逐渐成为职场中坚力量,当技术革新已经蔓延至企业学习与发展领域,作为从业者,不断革新认知,催化全新的思考和应用方式,是应然,也是必然。DDI最新一期的《全球领导力展望》调研报告(Global Leadership Forecast,2021)指出,超过55%的CEO认为培养下一代领导者,仍旧是他们最大的挑战。这份报告同时指出,只有11%的HR伙伴认为
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23-03-18
6个基本原则,让你的领导力培训项目见效
领导力发展项目是培训体系最重要的构成,也是影响组织管理文化非常直接的方式。然而,企业在做领导力培训时,却常常掉入眼高手低、顾此失彼的陷阱。究竟如何让领导力项目落地,从而推动业绩增长?我们将与你探讨在策划领导力项目时,究竟要从何处着眼,以及注意哪些关键事项,才能保障你的培训项目见效。不论时代怎么变,企业还是需要领导者来管理及带领团队完成任务,尤其越来越多的企业,用扁平化管理的小团队/小分队作战模式提
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