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借助线上学习,解决集中培训难题
摘要:银行业作为香港金融业的重要组成部分,竞争态势十分激烈。随着一带一路及大湾区发展,市场对银行服务的需求与日俱增,香港银行业务和产品日益多元化。工银亚洲的项目面向新晋中层管理者,对人才的管理及组织能力提出了更高的要求。

所在行业:金融

公司规模:超过1000人

对像层级:中层管理者

项目背景

中国工商银行(亚洲)有限公司(“工银亚洲”)是一家在香港注册成立的持牌银行,目前在全港拥有2000多名员工、50多家零售网点,业务范围涵盖商业银行、投资银行及证券、保险、基金等综合金融服务。

银行业作为香港金融业的重要组成部分,竞争态势十分激烈。随着一带一路及大湾区发展,市场对银行服务的需求与日俱增,香港银行业务和产品日益多元化。

工银亚洲一直以来专注人才培养,随着业务范畴扩大,工银亚洲对人才的管理及组织能力提出了更高的要求,广纳贤才,需要一批能够快速适应并胜任未来岗位的新晋管理人才。

此次项目面向新晋中层管理者,包含风险管理、法务、授信等部门。利用线上学习优势,集中赋能。


问题与挑战

1、中层岗晋升时间零散,过去线下培训人员时间统筹困难、实施周期长、成本较高,对资源投入较大,不易跟进;

2、组织快速发展,人才晋升管理岗后,亟需培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;

3、线下培训模式较为单一,需要更加多元、灵活的手段支持不同培训需求;

4、过去培训效果用360评估,此次项目希望看到更结合业务落地的成效展现。

项目成果

项目总览

1、3个月收获一批扎实的基层管理力量,节省50%时间。

2、无论线上或线下,学员满意度几乎满分。

3、移动端高达87%学习完成率。

4、移动学习后,能力前后测提升率高达83%。

5、一份精确到行为的团队能力分析报告 + 一套可复制的中基层培训体系。

6、帮助企业形成内部案例库。

7、只需传统培训方案约1/3成本,节省超过63%。

客户评价
以前的线上学习,都是课程类,偏重于知识输出。英跃线上培训加入了实战模拟,让学员课后直接获得实时的情景反馈,对反思总结学习内容有促进作用。
ICBC工银亚洲人才发展经理 Yalan

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