危机已成为一种新常态，而危机亦是对领导力的真正考验。在受新冠疫情影响的这两年里，不仅人们的工作和生活方式被彻底改变，全球领导者也都面临着处理各种不确定的局面。在那些危机带来的至暗时刻中，我们期待领导者能找到希望和微光；在每一个摸索前行的日子里，领导者都必须展现远见、使命感、勇气和力量。

20多年来，DDI智睿咨询（以下简称DDI）始终致力于通过《全球领导力展望》助力企业「预测」未来。然而，《2021全球领导力展望》的调研结果显示，企业正在面临一个持续危机的时代，在这样一个充满不确定的时代，准确「预测」未来成为了不可能的任务。我们无法准确预计全球健康、社会、政治和经济危机将如何演变，但我们深知，组织拥有「对的人」比以往任何时候都重要。

那些能够成功转危为机的领导者是能够迅速学习新技能并引领变革的人，他们懂得如何领导虚拟团队，能够适应挑战性的对话。最重要的是，他们不会在职场中将人性拒之门外，展现出强大的同理心。延续以往工作方式的领导者可能会成为企业最大的风险。因此，培养那些准备拥抱不确定性并尽快发展新技能的领导者，将会成为企业未来的制胜关键。

这份《2021全球领导力展望|中国》报告围绕领导力所处的商业环境、现状及未来，通过对2，814位中国领导者和424位HR专业人士调研数据的深入挖掘，结合并对标全球共15，787名领导者和2，102名HR专业人士调研数据，分析得出15项研究发现（具体请参阅目录），共分为以下四大板块：

1.领导力核心挑战——领导力与领导人才始终是CEO关注的核心议题，然而企业当前面临的领导力缺口依旧明显。商业环境的诡谲多变加速了企业对领导力的需求，面对数字化未来，企业和组织如何更快实现创新和变革？

2.成长与潜力——针对如何加速人才发展，助力领导者胜任，提升板凳深度的一些久经验证的方法。

3.发展体验——领导者依然渴望得到并需要更多的领导力发展，企业应当关注领导者的所需，并为他们打造高质量的发展体验。

4.文化驱动力——能够推进企业快速及颠覆性变革的强大力量，一旦缺失企业变革将寸步难行。

报告呈现的15项研究发现，始于描述当前商业议题的背景，配合视觉化关键数据，不仅分析说明了其对领导力的意义及影响，还结合DDI半世纪来与时俱进积累的领先企业的实践，提供了可立即采取行动的建议。

希望这份报告能帮助您找到这些关键问题的解答，也期待您能从中发现更多。