为什么每个企业都需要人才盘点
不管组织处于哪一阶段,有一个道理亘古不变: 人不对,事就不对。人才盘点是一项帮助企业管理者厘清「人力资源」的战略性工作,清楚掌握团队配置、人才储备、人才缺口,来应对未来发展等关键议题。
传统的人才盘点「大而全」 ,但VUCA时代,人才盘点需要更加「敏捷」,抓住业务发展与人才需求的主要矛盾,以个人数据为起点,将多元化人才分流,充分发挥人效,才能让个体与组织互相成就、价值共生。
如何通过年中复盘提升人均效能
精彩看点:
如何快速盘点人才,摸清企业成长阻碍?
如何通过优化人才结构,提升人均效能?
如何通过测训一体,最大化人才盘点价值?
直播时间:6月2日 14:00-15:00
变局下的人才盘点
“小团队做大事”背后的逻辑,是盘清了人才,人尽其用,
拒绝劳师动众、成效不彰的盘点,如何更快、更好地选才甄才。甚至提前储备?你可以一一一
从关键岗位着手。 围绕核心业务,分析人才需求,先做成功标杆,再做经验复制
从岗位晋升着手。 团队是领导者的缩影,领导岗的任用对于企业绩效至关重要
从人才储备着手。 高潜人才是企业的未来,围绕长期战略,识别「下一个」 继任者人选
测
训
能力发展
人际维度
聚焦管理者的人际能力,主要包含协作、影响力和冲突解决能力。
领导维度
聚焦管理者的带队能力,主要包含选才、辅导、授权、培养人才、激励留才、驱动变革等。
业务维度
聚焦管理者的领导业务能力,主要包含决策、计划与组织、绩效管理、执行力。
了解能力发展通往组织人才官的升级之旅,你需要哪些体系化技能?
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为何DDI能做到测训一体?
DDI拥有53年领导力评鉴与发展历史,是第一个将评鉴中心用于商业领域的专业机构。其独家的行为模式法,将能力拆分为可量化、可观测的关键行为,并在「建模-测评-盘点-发展」一体化的数字化系统中,实现人才管理的体系、落地。
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